Explicación:
En la cultura empresarial alemana, la importancia de la puntualidad y el cumplimiento de la agenda es muy valorada. Eso puede ser diferente en otros países, por ejemplo en Brasil, China y España. ¿Por qué?
El científico Edward T. Hall creó en 1983 una dimensión de la cultura llamada » Dimensión del Tiempo”, entendiendo del tiempo como ““monochron”” o ““polychronic””. En las culturas “monochron”, es más común trabajar paso a paso y relacionarse con los compañeros tiene una menor importancia. Aquí el cumplimiento del programa es más importante para la realización de tareas que el mantenimiento de las relaciones interpersonales. En las culturas “polychronic”, es más común que varias tareas se hagan a la par. El calendario es un «puede «, pero no es un «debe”. Es más flexible y da prioridad a la relación interpersonal; la realización de una tarea es más bien de importancia secundaria cuando se trata de un encuentro.

La cultura alemana es una cultura más “monochron” y, por ejemplo, Brasil, China y España son culturas más “polychronic”

Explicación:

En la cultura empresarial alemana es común comunicarse de una manera directa, es posible decir » sí» o «no» de una manera directa y amigable y no molestara a su jefe. Además, la crítica se expresa de forma más directa ya que no es tan esencial para respetar el vínculo emocional entre los socios. El científico Edward T. Hall estableció una dimensión de la cultura en 1976 llamada «Alto y Bajo contexto”.
En las culturas de «alto contexto”, no es común expresar directamente sus preocupaciones o críticas. La reputación se reconoce implícitamente si se mencionan muchos detalles y opiniones que pueden ser percibidos como negativos. La expresión facial, alusiones y las circunstancias de enviar un mensaje propio, no deben ser subestimadas. Un ejemplo de la cultura de alto contexto es Brasil, China y también España.
En las culturas con referencia » bajo contexto » no se espera que la mayor parte de la información sea reconocible sin expresión lingüística. Todo se expresa de manera directa y la gente está comprometida a hacer la comparación más precisa posible. Culturas de bajo contexto son los países escandinavos, Alemania… Por lo tanto, las críticas directas en Alemania no es una falta de respeto y, a menudo es aceptado incluso por los superiores.

Explicación:

Alemania es un país en el que las expresiones de cercanía como elogios están mal vistas. En el trabajo se recomienda un tratamiento formal y una distancia respetuosa entre las personas, especialmente entre la mujer y el hombre!

Explicación:

En Brasil o en España puede ser diferente. En estos países, no es raro interrumpir una conversación y compartir sus propias opiniones sobre el tema. Cada país tiene una lengua diferente y cada lengua tiene una forma de hablar diferente. En algunos países la gente habla muy rápido, en otros mantienen una pausa larga o hablan al mismo tiempo. Esto es común y depende del país en el que se vive.

Y siempre actúa neutralmente y considera a los compañeros como amigos individuales quienes necesitan y quieren que se les trate como tales.